Se faire aider

Dans la vie, que faire en face d'une difficulté?

Prendre conscience de la situation, de la difficulté ou du malaise : ne pas ignorer le problème, ne pas vivre en pensant que le problème va s’en aller, ne pas le laisser tourner dans la tête : prendre un crayon

et « poser le problème ».      

Donner un nom à ce problème, une phrase simple que les acteurs peuvent

facilement comprendre et qui résume en quoi la situation est difficile.

Donner un nom va vous aider à prendre de la distance par rapport à votre problème.

Pour ne pas biaiser l’analyse, on évitera de choisir un titre qui est une des solutions

du problème.

Prendre rapidement les mesures correctives ou conservatoires nécessaires.

Se faire aider. Oser parler de son problème, chercher de l’aide

Vous pouvez parler de votre problème à des personnes en qui vous avez confiance

et à des personnes compétentes par exemple un docteur, un expert, un avocat,

un notaire, une association, un organisme social… Se faire aider est important

pour aller vite, réduire les erreurs et éviter une certaine myopie lorsqu’on analyse

ses propres problèmes en cas de crise personnelle. Cette aide sera plus efficace

si vous avez déjà commencé à poser le problème. 

Si vous avez besoin d'aide vous pouvez aussi envoyer un Mail à :

BOUTINFR@bbox.fr

Devenez stratège de votre vie

Dans les années 1980, Michel Fustier a proposé une "Méthodologie de l'action" pour résoudre les problèmes. Ce livre est un peu oublié et c'est bien dommage. Dans son dernier livre : "Devenez stratège de votre vie" Olivier Babeau propose un manuel de stratégie personnelle. C'est bien expliqué mais c'est un peu théorique et difficile à utiliser dans la pratique de la vie quotidienne.
"Mon problème... Comment faire?"est aussi une approche pratique de la résolution des problèmes que l'on rencontre dans la vie. Il répond à la question : Qu'est ce que je fais quand je suis devant une difficulté?
Tous ces ouvrages ont le même but : Comment gérer sa vie? Comment mieux la gérer?
La réponse : en ayant un but et un objectif, en sachant ce que l'on veut faire, ce que l'on veut obtenir et en prenant des décisions qui ne vont pas à l'encontre de cet objectif et en se donnant les moyens pour atteindre l'objectif.
Qui doit le faire? Vous car vous êtes le décideur et personne ne prendra ce genre de décision pour vous : vous êtes libre de prendre les décision qui vous engagent dans la bonne direction et vous êtes responsable du résultat!
Toutes ces méthodes ou démarches ne se limitent pas aux décisions personnelles et à la stratégie d'entreprise. Tous les responsables qui ont des décisions à prendre sont concernés : nos conseillers municipaux, nos élus, nos députés et sénateurs, nos ministre et notre Président devraient connaitre ces méthodes et les utiliser.
Pour cela il faudrait que ces méthodes soient enseignées dans les Grandes Ecoles et à l'Université.
Mais comment faire pour convaincre de la nécessité d'enseigner la méthodologie de résolution de problème?
FR Boutin

J'ai un problème : qu'est ce que je fais?

Mon problème... Comment faire?

  François Régis BOUTIN

ISBN 978-2-9543885-2-6

 

  

                                                                      

Si vous avez un problème personnel, si vous rencontrez une difficulté dans votre travail, si vous ne savez pas comment faire, alors utilisez "Mon problème... Comment faire?" 

Ce guide au format de poche est formé de trente sept fiches correspondant aux différentes étapes d’un problème : de la prise de conscience à la résolution. En réunion, au bureau, chez soi, confronté à une difficulté, on peut tirer ce petit document de sa poche ou de son sac et lire la ou les fiches qui correspondent à ce qui pose problème pour savoir "que faire" et "comment le faire".  

Chaque fiche présente une étape de la démarche de résolution d'un problème et la relation avec les autres étapes, fournit des explications, des recommandations sur la démarche à suivre et la liste des renseignements qui doivent être recueillis. Ces fiches permettent de s’assurer que l'on se pose les bonnes questions, que l’on prend en compte les points importants et que l’on recueille les renseignements dont on aura besoin dans la suite.

La démarche apporte une logique rigoureuse et des outils : des diagrammes, des méthodes, des check listes.... Cette démarche donne confiance et fait que la résolution de problème devient facile, rapide et sans le stress que l'on  ressent devant une difficulté.

"La résolution des problèmes au quotidien" est une formation qui est donnée à l'UIAD de Grenoble. L'objectif est de faire connaitre les bonnes pratiques en résolution de problème et par des exemples et des exercices, maitriser une routine que vous pourrez appliquer à tous les problèmes et à vos projets personnels. Si vous êtes intéressé par une telle formation, inscrivez vous à

Université inter-âges du Dauphiné, tel 0476424463 ou  envoyez un mail à :

boutinfr@bbox.fr. Une formation spécifique peut être mise en place pour répondre à vos besoins. 

Résolution de problème, les bonnes pratiques en résolution de problème, les problèmes que l'on rencontre dans la vie, comment faire face à une difficulté?, expliquer la situation, établir le diagnostic de la situation, bien gérer sa vie, avoir un projet personnel, comment allez vous m'aider?, les situations : accepter la situation, rebondir, supprimer un dysfonctionnement, améliorer la situation, anticiper, construire une situation nouvelle, faire un choix, accepter ou refuser, rester ensemble ou se séparer, obtenir un accord, inventer, innover, les moyens, les contraintes, mesurer le résultat, élaborer un plan d'action, planifier le projet, décider, suivre l'évolution de la situation, les risques, comment faire au quotidien?, comment faire quand il n'y a pas de solution exacte? ....
Tels sont les mots clés qui caractérisent ce que vous trouverez dans ce blog.

Un désaccord : comment le résoudre?

Les situations à deux décideurs et plus sont souvent caractérisées par des désaccords.
Comment faire? Comment se mettre d'accord?
La situation n'est pas la même pour les décideurs : chaque décideur analyse la situation, "voit" la situation sous un angle particulier.
Identifier le désaccord, c'est mettre en évidence l'écart entre les décideurs, c'est à dire les écarts entre les analyses que font les décideurs.

Comment résoudre un désaccord ou un conflit?
D'abord faire une analyse pour identifier les écarts.
Suivant l'importance des écarts et la position des décideurs, choisir l'outil approprié :  la concertation,
la négociation, l'arbitrage ou le procès.
Pour en savoir plus, lire "Mon problème... Comment faire?".